云城微课堂,第二讲

来自:       发布时间:2017-07-04 01:05:27       浏览人次:1434

第二讲

616日,第二讲,主讲人:支部书记、副总经理孙磊,主旨:云城租赁,向着前进的目标,如何打造我们的团队。

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引言  我们是一个什么样的团队

用数据说话,我们的团队是这样的:年龄结构合理、文化层次高、专业技能强、党群比例协调、男女比例均衡、地域文化多元。

第一部分  云起龙骧

意为:如云涌升,如龙腾起。旧时比喻英雄豪杰乘时而起。(出处:汉·班固《汉书· 叙传下》,“云起龙骧,化为侯王。”)

公司现有员工来自全国各地,可以说是五湖四海的朋友聚在了云城。而这些地区都是人杰地灵,人才辈出,不管是在古代,还是现当代,每个地方都有杰出的代表人物。因此,我们有自信,我们也可以成为优秀的人。

哪怕我们无法成为叱咤风云的伟人,哪怕我们无法成就引领时代的杰出代表,哪怕我们无法做到第一,但是我们仍然可以做到“英雄式”的平民,成为一名优秀员工。

要成为一名优秀员工,需要三个要素:

  • 人品

  • 能力

  • 与公司文化、价值观、发展上的适配、契合

一、何为人品?

  • 人品是最高学历。人生可以没有学历,但不可以没有人品。人品是最好的学历也是最硬的实力。

  • 一个单位无论管理制度多么严谨,一旦任用了品德有瑕疵的人,就像组织中的深水炸弹,随时可能引爆。

  • 子欲为事,先为人圣。人品好的人,自带光芒,无论走到哪里,总会熠熠生辉。

二、何为能力?

  • 脑袋里要有学习力

  • 脚踏实地的胜任力

  • 左手执行力

  • 右手领导力

具体说来:

1、学习力

1)与工作不可分离的学习,向事向人向物学习。

2)反思基础上的学习,向过去、现在、未来(计划、目标)学习。

3)强调个人学习基础上的组织学习。

2、执行力

执行力,就是:对个人而言,完美完成上级指令的能力;对团队而言,将战略(任务)目标落到实处的能力。

影响执行力的因素,包括组织因素、个体因素、深层因素。

提升执行力,靠的是:1科学建制;2营造氛围;3结合实际;4个人要素。

3、领导力

领导力,总结一下,就是要:做正确决策;用合适人才;发清晰指令;控复杂局面;负主要责任

4、胜任力

胜任力,体现在:1积极主动;2以终为始;3要事第一;4执行到位,结果说话。

三、与公司文化、价值观、发展上的适配、契合

  • 说得形象一点,你这棵树(当然首先是一棵好树),在国企土壤里能长得大,长得好,而且长不坏。

  • 这里强调一点,在这过程中,肯定会碰到问题、困难、挫折、委屈,甚至打击,但都要能扛得住,挺得住,跌倒了爬得起。

    以上“人品”、“能力”、“与公司文化、价值观、发展上的适配、契合”你具备了,再经过千锤百炼,那么离成为优秀员工的日子也就不远了。如果成不了优秀员工,那么在成为优秀员工的路上也是好的。

     

    第二部分  众志成城

    万众一心,就像坚固的城墙一样坚不可摧,比喻团结一致,力量无比强大。(出自:《国语·周语下》,“众心成城,众口铄金”)

    如何形成“合力”?

    1共同的目标,并达成共识

    2和和气气,有礼,尊重,赞美

    3同理心,情感共鸣,互帮互助

    4和而不同,有包容心,能容纳个性

    心往一处想,气往一处顺,劲往一处使。团结一心,克难奋进,我们就能凝成一堵墙,一堵打不穿的墙。

     

    第三部分  守正出奇

    按着常规发展,却又不固守常规,能突破思维,出奇制胜。战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也,奇正相生,如循环之无端、孰能穷之?(出自:《孙子兵法·势篇》,“凡战者,以正合,以奇胜。”)

    如何具有“活力”?

    1走正道,养正气(活力的基础),形成风正的氛围

    2善于学习,善于思考, 善于质疑(活力的积聚)

    3成为可燃冰,发挥正能量(活力的发挥)

    4敢于突破,敢于改变,  敢于创新(活力的再生)

     

    第四部分  行稳致远

    古有明训:戒急用忍,行稳致远

    什么是“定力”?

    1、佛教语。五力之一。伏除烦恼妄想的禅定之力。

    2、借指处变和把握自己的意志力。

    所谓的定力,就是不易被改变的能力,就是自身长期养成的思维和行为固定稳定的力量。也就是信念坚定,不会丢失心中的理想和追求,保持本性本色,有克制力和自控力,不受外界干扰、诱惑而迷失自我。

    如何培养“定力”?

    1按规律、政策、形势,从公司实际出发,有所为,有所不为。

    2识别、规避、应对、控制风险

    3善良,慈善,社会效益

    4企业定力受外在因素和内在因素影响。外在因素主要是经济、产业、形势,内在因素是企业的内力,包括核心价值观、信仰、文化等软实力和人才、技术、资金等硬实力。

    作为一个企业,云城租赁的软实力是什么?

    1企业愿景:

    成为融资租赁行业知名企业,为松江经济发展做出应有贡献,社会效益明显,公司里的每个人都有存在感、获得感、幸福感。

    2使命:

    聚焦服务中小微实体经济,努力化解小微企业融资难、融资贵的社会痛点。

    3企业精神:

    敢为人先,务实担当,专注精进,不断超越

    4价值观:

    以人为本,诚信为基,风雨同舟,乘风破浪

    5经营理念:

    处处用心,时时小心

    6宣传口号:

    拥有不是目的,使用创造价值

    7公司内涵:

    云起龙骧,众志成城,守正出奇,行稳致远

    8团队文化:

    共识共振共建,共融共担共享

     

    企业在发展,你我在成长,同行路上,企业需要打造自身的核心竞争力,同时也不能缺少软实力。只有文化、企业与员工形成真正的“三位一体”,相辅相成,相濡以沫,相亲相爱,企业才能长大,才能走远。

    在长远的路途中,因不同的环境而有不同的路况,有平地,有高山,有深水,有直,亦有弯。若想行远,必须随时看清外在的环境变化,采用不同的走法。

    稳,不是一味慢行,而是可以快时,就应该快走;该慢行的时候,就该慢下来。疾徐适中,不慌不忙,不喘不急,一步一个脚印,才能有充分的体力走远路,而不会招致危险,这才是稳健。

    企业的经营首重永续经营,稳健发展才是正途,才是对股东、员工及社会负责的态度。

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